L'Elearning tradizionale è morto

Recentemente ho partecipato a Learning Technologies, una delle convention sull'elearning più grande al mondo. Ho realizzato un seminario su un argomento che mi sta molto a cuore. Credo che il metodo tradizionale di erogazione della formazione sia inefficiente, non si adatta al modo in cui le persone imparano, e semplicemente non funziona più. Non sono l'unico che pensa che l’elearning è troppo immerso nei suoi modi - secondo un recente rapporto di Deloitte, il mercato Learning Management System è destinato a ridursi da 46,6 miliardi di dollari dell'anno scorso a 33,4 miliardi di dollari entro il 2021 a causa della mancanza di innovazione. L’eLearning tradizionale è morto. I metodi tradizionali sono finiti, kaput, estinti! L’elearning è un target="_blank">ex-target="_blank">pappagallo! Ecco il riassunto del mio intervento al Learning Technologies!

L'apprendimento è un viaggio, non una destinazione...

Come ho già detto, l’elearning tradizionale si è rotto da molto tempo ed è compito nostro, della learning community, sostituirlo con qualcosa di meglio. Il problema è che si basa su una falsa premessa: l'ipotesi che eventi di apprendimento una tantum siano efficaci.

Secondo le

, possiamo perdere fino al 90% dell’apprendimento dopo una settimana dall’evento formativo. L'unico modo per combattere questa perdita di conoscenza è quello di rafforzare la formazione a intervalli regolari. Questo non dovrebbe essere una sorpresa se hai mai provato a imparare qualcosa. Non è sufficiente andare al negozio di apprendimento e prendere una certa conoscenza - ci vuole tempo, impegno e perseveranza. L'apprendimento è ed è sempre stato un viaggio, non una destinazione.

In qualità di responsabile della formazione, perché ti alzi la mattina? Vivi per somministrare valutazioni ed eseguire report ogni settimana, o hai un obiettivo più significativo e più profondo? L'obiettivo in ogni intervento di apprendimento è di non esprimere unità elearning, ma fare in modo che tutto quello che fai ispiri un cambiamento di comportamento duraturo.

Se la formazione migliora la conoscenza, questo è un buon inizio, ma la conoscenza di per sé non ha un grande valore. È quando gli allievi interpretano la conoscenza e la usano per servirsi al meglio degli obiettivi di business che fa la vera differenza. Se vuoi vedere un ritorno misurabile sull'investimento della formazione, non puoi permetterti di perdere tempo con metodi di training obsoleti che non hanno un impatto sul comportamento.

Se cambiare il comportamento fosse stato facile, non avresti letto questo paragrafo, questo perché avresti una  forza lavoro entusiasta e impegnata a portare il tuo business sempre più in alto! La parte facile è nel trasferire le conoscenze e dare alle persone gli strumenti necessari per metterle in pratica.

Se consideriamo la

, il quadro per la categorizzazione degli obiettivi educativi, la sfida del cambiamento del comportamento è più facile da capire. Il quadro traccia il cammino di apprendimento, dall'inizio alla fine. All'inizio, l'insegnante si occupa solo di impartire conoscenze. Tutto quello che lo studente deve fare è essere in grado di ripetere quello che ha imparato.

Man mano che progrediscono lungo le fasi di apprendimento, gli studenti hanno compiti sempre più impegnativi: interpretare la conoscenza con parole proprie e applicare le conoscenze in modo pratico. Il problema principale con il tradizionale approccio elearning è che si basa sull’erogazione massiccia di informazioni. Questo vecchio approccio non offre un meccanismo per guidare le persone ulteriormente lungo il percorso di apprendimento.

Abbiamo quindi stabilito quale deve essere il nuovo approccio all’elearning… e adesso?